Konferencja zakupowa, forum zakupów, procurement conference, konferencja dla kupców

Magdalena Dzieszkowska Malczyk

magdalena dzieszkowska malczyk konferencja zakupowa procurment conference poland 2022
Konferencja Zakupowa Poznań 2022

Magdalena Dzieszkowska-Malczyk

Purchasing Manager - BRITENET

Od lat buduję od podstaw Dział zakupów w jednym z największych firm programistycznych w Polsce, która swoich klientów w sektorze publicznym oraz prywatnym na wielu kontynentach wspiera obecnie ponad 1000 specjalistów. 

Dzięki 15 letniemu doświadczeniu zawodowemu z zakresu sprzedaży korporacyjnej oraz zarządzania własnym przedsiębiorstwem od początku zdiagnozowałam potrzebę, określiłam zakres oraz przeprowadziłam reorganizację, tak żeby wyodrębnić samodzielny Dział Zakupów podlegający pod Dyrektora Finansowego. 

Z sukcesem wprowadzam kolejne zmiany i udoskonalam poprzednie pomysły przy okazji rozbudowując Dział, zgodnie z zapotrzebowaniem – koniecznym, przy takim dużym wzroście zatrudnienia w wymiarze 122% w ciągu 3 lat.

DZIEŃ PIERWSZY

09:50 - 10:30
prelekcja w jezyku polskim konferencja poznan
Twój Własny Dział Zakupów - czyli kiedy w firmie potrzebujemy ugruntowanej struktury zakupowej?
  • Kiedy wszystko mi mówi, że potrzebuję specjalisty ds.zakupów. Problemy, które mogą zostać rozwiązane przez skupienie obowiązków zakupowych w jednym miejscu…
    Skoro powiedzieliśmy A… to teraz zatrudniamy czy nie? Korzystamy z własnych zasobów personalnych czy zatrudniamy specjalistę z rynku…
  • Miesiąc miodowy Nowego Działu zakupów trwa ….2 lata ?
    Jakie spektakularne sukcesy można osiągnąć w trakcie działania pierwszych dwóch lat…
DO KONFERENCJI POZOSTAŁO TYLKO:
Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Magdalena
Dzieszkowska-Malczyk

Purchasing Manager
BRITENET

Od lat buduję od podstaw Dział zakupów w jednym z największych firm programistycznych w Polsce, która swoich klientów w sektorze publicznym oraz prywatnym na wielu kontynentach wspiera obecnie ponad 1000 specjalistów. 

Dzięki 15 letniemu doświadczeniu zawodowemu z zakresu sprzedaży korporacyjnej oraz zarządzania własnym przedsiębiorstwem od początku zdiagnozowałam potrzebę, określiłam zakres oraz przeprowadziłam reorganizację, tak żeby wyodrębnić samodzielny Dział Zakupów podlegający pod Dyrektora Finansowego. 

Z sukcesem wprowadzam kolejne zmiany i udoskonalam poprzednie pomysły przy okazji rozbudowując Dział, zgodnie z zapotrzebowaniem – koniecznym, przy takim dużym wzroście zatrudnienia w wymiarze 122% w ciągu 3 lat.